Etiket Arşivi: değirmenci dergisi

Değirmenci’nin 100. sayı gururu

12 yıldır değirmencilik sektörün nabzını tutan Değirmenci Dergisi, 100. sayısını bu hayati endüstrinin temsilcileriyle birlikte kutluyor. Sektör paydaşlarının,  derginin endüstriye değer kattığı yönündeki görüş ittifakı gurur kaynağı olurken, daha iyi bir Değirmenci için yayın ekibinin üzerindeki sorumluluğu artırıyor. Dünya değirmencilik endüstrisinin referans dergisi olma misyonuyla 12 yıl önce yayın hayatına …

Devamını Oku »

TESİSLERDE SABİT GİDERLERİN OPTİMİZASYONU VE TASARRUF

“İşletmeler, ürün fiyatına yansıttıkları için sabit maliyetler konusunda yeterince hassas olamayabiliyor. Ancak sabit giderlerin en optimum şekilde düşük düzeyde tutulması şirketin kârlılığı ve rekabet gücünü artırması açısından kritik önem arz ediyor. Bu kapsamda tesisin yüksek kapasitede çalıştırılması, ekipman bakımı ve ayarlamalarının doğru yapılması elzem. Verimliliği artıracak, maliyetlerin düşmesine yardımcı olacak …

Devamını Oku »

Sektörün ‘Ağabeyi’ Edip H.Aktaş’tan önemli çağrı: ŞİMDİ BİRLİK ZAMANI

“Şu anda Türk un sanayicisi ve değirmen makinaları endüstrisi çok ciddi bir rekabetle karşı karşıya. Çok ciddi sorunlar var. Ama üzülerek görüyorum ki sektörümüz bir ayrışma içinde. Bu ayrışma bu ülkeye zarar. Emeğe yazık, sermayeye yazık! Bizim böyle bir lüksle uğraşacak hâlimiz yok. Şimdi kapsayıcı olma zamanı. Bunların bir birleştiricilik …

Devamını Oku »

Depart, 2017’de yüzde 60 büyüdü

Değirmencilere tüm yedek parça ihtiyaçlarını tek noktadan karşılama hedefi doğrultusunda hızlı ve emin adımlar atan Depart, 2017 yılında cirosunu yüzde 60, müşteri sayısını da yüzde 48 oranında artırdı. Alapala Grubu’nun yedek parça tedarik ve üretimi için kurduğu Depart hızla büyüyor. Depart Satış Müdürü Cengiz Tiryakioğlu, şirketin 2017 yılında pazar payını …

Devamını Oku »

DIŞ TİCARETTE LOJİSTİĞİN ÖNEMİ VE LOJİSTİK ALTYAPISININ PLANLANMASI

Son birkaç yıldır dünyada tahıl üretimi artış gösteriyor. ABD, Kanada, Arjantin, Ukrayna, Rusya ve Avustralya tahıl piyasasından daha fazla pay almanın yollarını arıyor, rekabet kızışıyor. Tahıl arzındaki fazlalık sebebiyle fiyatlar düşerken, kâr marjları da azalıyor. Üretimin artmasıyla birlikte tahılların nasıl depolanacağı ve taşınacağı konusu tahıl ticareti yapan şirketleri düşündürüyor. Çünkü …

Devamını Oku »

Tahıl depolama sistemleri ve lojistiğin önemi

“Tahıl tedariği ve lojistiği ,yatırım kararının doğru lokasyonda yapılması ile başlar ve doğru ekipmanların doğru işletme düzeneğine sahip olmasıyla birlikte değerlendirilir. Bundan sonraki süreçte ise ürün kabulü, işlenmesi ve depolanması tüketiciye ulaşmadan önceki son önemli adımları oluşturmaktadır. Doğru tedarik zincirinin oluşturulmasındaki en önemli halka ise işlenmiş ve depolanmış ürünlerin doğru …

Devamını Oku »

Sektörümüzün önünü açmak için çalışıyoruz

“Lojistik giderek değer kazanıyor ve ülke refahına katkısı sürekli artıyor. Gelecekte de hem stratejik anlamda hem ekonomik anlamda merkez sektörlerden biri olacak olması nedeniyle güçlendirilmesi gereken en önemli sektörlerin başında geliyor. Çünkü lojistik güçlenirse; tarım sektörü güçlenir, tekstil sektörü güçlenir, otomotiv sektörü güçlenir. Bu yüzden “merkez sektör” diyoruz. Elde ettiği …

Devamını Oku »

“ABD’deki varlığımızı genişletmek için vites yükselttik”

“Güney Amerika’da bulunuyoruz. Bu nedenle Sangati Berga Meksika’nın da arasında olduğu bütün Latin Amerika’da çok güçlü bir varlığa sahip. Şimdi de Kuzey Amerika’daki varlığımızı genişletmek için çalışıyoruz. ABD’deki pazarlama faaliyetlerimizde geçen sene vites yükselttik. ABD, bizim için iyi ve önemli bir pazar.” Ricardo PEREİRA  –  Sangati Berga – CEO Sangati Berga …

Devamını Oku »

“Üretimimizin yüzde 90-95’ini ihraç ediyoruz”

“Imeco, ürettiği makinelerin yüzde 90-95’ini ihraç ediyor. İşimizin merkezinde ihracat var. İtalya iç piyasası da bizim için önemli. Fakat İtalya’da değirmencilik sektörü doymuş durumda. Biz de yurtdışına odaklanmış durumdayız. Dünyanın her yerinde varız. Yurtdışı referanslarımız çok fazla. Imeco tanınmış bir şirket. Önümüzdeki süreçte Afrika pazarına yönelik yüksek beklentilerimiz var. Mağrib …

Devamını Oku »

“Her ülke en az kendi iç tüketimini karşılayacak üretimi yapmalı“

“Bir ülke kendi topraklarında yetiştiremeyeceği ürünleri ithal edebilir, ancak atalarımızın yüzyıllardır topraklarımızda ürettiği ürünleri biz ithal etmemeliyiz. Onun için üretim planlanarak, üretim maliyetleri düşürülerek ve üreticiye para kazandırılarak sürdürülebilir bir üretim yapısının oluşturulması gerekmektedir. Hiçbir ülke beslenmek gibi yaşamsal bir konuyu “nasıl olsa ithal ederim” diyerek, başka bir ülkeye ihale …

Devamını Oku »